研修プログラム

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コーチセブンピースが提供する研修は、
チームの力をX倍加します。

研修を通じてどんなリターンがあれば投資した価値がありますか?

スピードと変化が益々加速する現在のビジネス環境で、企業内のコミュニケーション断絶は、命取りになります。

この変化の激しい中で、リーダーとしてチームとして、今まで以上の成果を出し続けていくために、組織の中にコーチング的対話を取り入れる企業が急激に増えてきました。
正確な情報がいかに早く下から上に伝わるか、トップのビジョンがいかに現場に浸透するか、リーダーも社員も成長し、結果として業績をあげ

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ていくか、そのカギのひとつがコーチングであることは間違いありません。

組織を一人の人格だとすると、隅々の細部まで行き渡る血の流れが、コミュニケーションです。

コミュニケーションギャップによって発生する損害

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  • コーチセブンピースが提供する研修は、「知っている事と、できることは違う」を前提に、ほとんどがロールプレイ、エクササイズ中心の体験型研修となります。
  • 参加者が体験から学ぶことで、「気づき」や「納得」の質が違います。どんなに「目から鱗」でも、それを実際に行動に移さなければ何の成果も生まれません。
  • すぐに現場で使える豊富なツールを提供します。例「ゴールを活用して部下を育てる質問集」
  • 講師からの一方通行の講義型ではなく、コーチとの対話を通じて自己発見を促します。
  • コーチセブンピースの講師は全員現場経験のあるプロのコーチです。

下記のような課題をお持ちの企業様に、研修が採用されています。

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  • 管理職が部下をうまく育成出来ない
  • 中堅社員のモチベーションが下がって、組織に停滞感がある
  • リーダーのリーダーシップが弱まっている
  • 管理職の意識が変わらず、古いマネージメントに頼って変化しない
  • 部下の話を聞かない上司が部下のモチベーションを下げている
  • 組織内のコミュニケーションが断絶していて、ムダ・ムリ・モレが蔓延して業績が落ちている
  • 部下を動機付けできる管理職が少なく、離職が止まらない
  • 組織が縦割りになってしまってチームワークが悪くなっている
  • アメとムチの古いマネージメントしか知らない上司が、若い人材から信頼を失っている
  • 精神的ダメージを受けている社員が増えて組織が硬直化している

代表的な研修プログラム

『チームの力をX倍加するリーダーのためのコーチング研修』

コンテンツ

  • 21世紀の管理職に求められる7つの役割
  • 21世紀の企業に求められる第五の資産、それはチームワーク
  • 効果的なコミュニケーションとは?
  • 行動を促進する5つのステップ
  • ステップ1:安心・安全な環境をつくる
  • ステップ2:信頼関係を築く
  • ステップ3:部下の個性を活かす
  • ステップ4:アクティブリスニングで主体性を促す
  • ステップ5:効果的な質問で部下の考える力を引き出す
  • 部下のモチベーションをあげるリーダーの存在
  • 真のゴールセッティング
  • 行動を明確にするチャンクダウンのスキル
  • 部下の課題を明確にするスケーリング
  • 行動とモチベーションを維持するフォローコーチング

他の研修と何が違うのか?

  • コーチセブンピースが提供する研修は、「知っている事と、できることは違う」を前提に、ほとんどがロールプレイ、エクササイズ中心の体験型研修となります。
  • 参加者が体験から学ぶことで、「気づき」や「納得」の質が違います。どんなに「目から鱗」でも、それを実際に行動に移さなければ何の成果も生まれません。
  • すぐに現場で使える豊富なツールを提供します。例「ゴールを活用して部下を育てる質問集」
  • 講師からの一方通行の講義型ではなく、コーチとの対話を通じて自己発見を促します。
  • コーチセブンピースの講師は全員現場経験のあるプロのコーチです。

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企業研修の費用一例

集合研修1日当たり 500,000円(税別)

*上記費用は、原則24名までとし、それを超える場合は一人当たり追加費用が必要になります。
*会場費、宿泊費、交通費等は別途清算になります。

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